Socios de una pyme firmando pacto de compra‑venta con Corredor de Seguros

En España hay miles de negocios sostenidos por dos o tres socios. Cuando todo va bien, la empresa respira como una vela al sol. Pero si un socio fallece o queda inválido, el viento cambia: falta liquidez, entran herederos sin interés empresarial, se bloquean decisiones y el banco aprieta. El seguro de vida de socios (buy‑sell o cross‑purchase) existe para que tu empresa siga abierta mañana, con las llaves en las manos adecuadas.

Qué resuelve exactamente

  • Compra de participaciones del socio fallecido o inválido por parte de los socios supervivientes, a precio pactado.
    Liquidez inmediata para cubrir préstamos, pólizas de crédito y avales personales ligados al negocio.
    Fondo para impuestos y costes asociados a la transmisión (notaría, asesoría, posibles plusvalías), evitando ventas forzadas.
    Evitar la entrada de terceros en la gestión: la familia recibe dinero; la empresa mantiene el control.
    Tranquilidad para clientes, empleados y proveedores: continuidad operativa sin sobresaltos.

Modalidades sencillas (sin jerga)

  • Compra cruzada (cross‑purchase): cada socio es tomador y beneficiario del seguro del otro. Si uno falta, el capital sirve para comprar sus participaciones. Práctico en estructuras con pocos socios.
    Compra por la sociedad (entity purchase): la empresa contrata y es beneficiaria; con el capital recomprará las participaciones al patrimonio del socio. Útil cuando hay varios socios o participaciones desiguales.

Importante: el acuerdo de compra‑venta debe estar por escrito (pacto de socios) y revisado por abogado. El seguro es la “gasolina” que lo financia.

Coberturas clave que recomendamos

  • Fallecimiento (capital para compra de participaciones y deudas del negocio).
  • Invalidez permanente absoluta del socio (mismo capital; evita parálisis si el socio no puede seguir).
  • Ampliaciones útiles: enfermedad grave, subsidio temporal para costes fijos, gastos legales y periciales.
  • Opción “hombre clave” adicional cuando la empresa depende de un perfil técnico o comercial concreto.

Cómo dimensionar el capital (fórmula práctica)

  • Valor objetivo de la empresa × porcentaje del socio a asegurar.
  • + Deuda financiera asociada (préstamos, pólizas, avales personales).
  • + Colchón para impuestos y gastos de transmisión (según estructura societaria y parentesco).
  • − Liquidez disponible real y líneas de crédito confirmadas.
    Resultado: un capital que compra tiempo y control, no “un número al azar”.

Cómo lo dejamos atado (sin tecnicismos)

  • Pacto de socios: precio/valoración, eventos activadores (fallecimiento/invalidez), calendario y método de pago.
  • Diseño de pólizas: quién es tomador, asegurado y beneficiario (compra cruzada o por la sociedad), capital y actualización anual.
  • Beneficiarios: alineados con el pacto para evitar contradicciones.
  • Custodia documental: póliza, pacto, poderes y procedimiento claro para “el día después”.
  • Revisión anual o cuando cambian valoraciones, socios o deuda.
  • Consulta siempre con tu asesor fiscal; nosotros coordinamos el seguro con ese plan.